企业使用塑胶ERP系统的成功率这么低是为什么？

　　目前国内的塑胶企业成功应用ERP的并不多，这是为什么呢?这是因为塑胶企业有其行业特殊的原因。我们一起来看看为什么企业使用塑胶ERP系统的成功率这么低，使用塑胶ERP系统又要注意哪些问题呢?

一、行业对塑胶ERP系统的需求：

1、适用的塑胶ERP很少。

塑胶企业的产能受模具和设备的限制影响非常大，而国内专业的塑胶ERP软件比较少，很多的塑胶ERP都是通用版本改造的，并不是太适合塑胶行业使用，尤其是在模具管理方面的功能非常欠缺，根本满嘴不了塑胶行业的需求。

2、注塑排产很难做到标准化、自动化。

注塑是塑胶生产的主要工序，受到模具参数、机台设备、换模时间等多种因素的影响，管理基础比较差的企业很难做到自动化、标准化的排产，大部分企业还处于完全靠人为经验进行生产管理的水平，排产与生产控制所需要的基础数据很不健全。所以设备配置和人员素质没有提高的情况下，使用塑胶ERP的效果并不是很大。

3、塑胶产成品常种类非常多，是典型的多批次、小批量的生产模式，因此订单数据和BOM数据非常大。而且客户定制情况也非常多、工程变更频繁，因此对塑胶ERP要求比较高，而往往厂家提供的塑胶ERP达不到这样的效果。

你知道为什么塑胶行业使用塑胶ERP成功率这么低了吧?一方面是行业自身条件的原因，另一方面和软件提供商也有一定的关系。但是既然这是一个不太成熟的领域，如果做好了，那么效益肯定是非常大的了，将会给塑胶企业带来不可估量的企业效益。
二、企业在使用塑胶ERP系统时要注意哪些问题才能成功呢?

1、了解塑胶ERP的市场行情，选择行业针对性强的塑胶ERP。

2、一定要包含企业的现有的管理需求，并且还要有拓展功能的余地。

3、所选塑胶ERP系统，必须要能对生产过程中首次遇到的一些实际问题有相应的解决或改良方法。

4、必须要提供流程、报表、界面的自定义，而且能实现企业不同阶段的个性化需求设置。

一套比较完善的塑胶ERP系统并不便宜，不仅是购买的费用，还有培训使用和使用过程中所需要的维护等各种费用，对于小企业来讲还是一个比较大的经济负担，需要投入大量的人力、物力、财力。而且ERP不是使用一两年就行的，要长期使用，那么软件提供商的后续服务的能力是不是有保证呢?这些都是企业在选择塑胶ERP时要仔细考虑的问题。